交通产业集团贯彻我市文明城市常态长效管理工作会议精神

11月11日晚上8:00，市交通产业集团19楼会议室灯火通明。集团公司党委副书记、总经理黄伟召开紧急会议，传达了我市城建口文明城市创建专题工作会议精神，通报、分析了创建过程中存在的问题，认真研究制订了解决措施，并对文明城市常态长效管理工作再强调、再部署，确保交通产业集团在文明城市省级复评中“不失分、得高分”。

会上，黄伟对照文明城市标准、工作要求及存在问题，有针对性的指出，集团相关板块和职能部门要坚持“突出重点，兼顾一般”的原则，采取人机结合方式，进一步加大对宜兴及宜兴（西）、徐舍等全市5个高速公路出入口的机械保洁频次，并落实专人清扫路面、清理边坡，努力打造城市出入口对外通道的良好形象。针对市区到乡镇通村庄的公路沿线环境，要持续加强主路面的清扫保洁，同时不放过沿途边沟、绿化带等死角，及时清除白色垃圾、杂物等，通过开展国省干线路域环境专项督查，确保道路沿线整洁干净。对出租车不文明经营行为，及时下发通报至车主和司机，加强警示教育和上路检查的力度，对部分违规经营、不文明营运驾驶员采取停运整顿措施，坚决刹住歪风。此外，客运公司、公交公司和高铁站前广场及资产公司也要严格按照创城标准，坚持落实落细、常抓不懈。

黄伟要求，集团公司上下要高度重视，注重细节。形成“一把手”负总责、分管领导具体抓、各部门协同配合的工作格局，不出现细小瑕疵和工作不到位。要继续发扬交通产业人的优良作风，铆足劲头、一以贯之抓好该项工作，为全市高质量发展考核作出应有贡献。二是要立即行动，落实长效。巩固高铁站前广场、客运、公交场站管理好的经验和做法，从细节入手、从机制入手，通过常态长效管理，确保问题得到根本性解决。三是要加强督查，及时沟通。对照文明城市标准，建立与横向部门的沟通联络、协同配合机制，及时召开阶段性工作碰头会，通报反馈工作推进情况，共同解决遇到的问题。通过开展强有力的督查，确保工作整体推进，上水平、上台阶。

集团副总经理吴静安、茅军龙，下属四方公司、资产公司，以及客运、公交、出租车和高铁站前运营公司等窗口单位的主要领导、分管领导，以及综合部、党群工作部、纪监办公室等职能科室负责人参加了会议。